В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Суть её в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личных переживаний и обычной жизни. Марк, один из работников, дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем в нём зародились сомнения: а правильно ли он поступил, приняв такие условия?